Así es el cliente que reserva hoteles online en Baleares. Conócelo y anticípate.

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Todos conocemos el patrón de demanda de las Islas Baleares y su fuerte carácter estacional en torno al verano, pero…

  • ¿Cuáles son los principales mercados emisores?
  • ¿Con cuánta antelación reservan? ¿por nacionalidad?
  • ¿A qué precio reservan? ¿vendemos a precio máximo?
  • ¿Lo hacen algún día de la semana en concreto? ¿y a alguna hora?
  • ¿Lo hacen desde móvil o desktop? ¿por nacionalidad?

Resolver todas estas cuestiones específicas del cliente directo online en el destino Baleares (también lo hemos hecho de Canarias) es esencial para preparar una buena estrategia de venta online en general y clave para preparar una hoja de ruta para mover venta de la intermediación al canal directo.

Dos notas antes de empezar:

  • El análisis es de datos de 2017 y agregados de los hoteles con los que trabajamos en las Islas Baleares. También hemos publicado un artículo sobre cómo son los clientes que reservan online en las Islas Canarias. 
  • Aunque los datos globales tienen valor, cada sub-destino debe usar los datos con cautela ya que puede haber variaciones, en especial a nivel nacionalidad de los mercados emisores.

Islas Baleares, destino con fuerte estacionalidad

Los datos confirman lo que todos sabemos, la demanda se concentra durante la temporada alta (especialmente entre junio-septiembre), sobre todo durante los meses de julio y agosto con una mayor ocupación y por tanto, precio medio superior.   

1. RN y ADR por mes - 3

¿Cómo se distribuyen estos datos por mercado emisor?

Reino Unido, pese al brexit, y Alemania son los mercados principales, seguidos de España en tercer lugar y un nutrido grupo de nacionalidades detrás:

Estancias por mercado emisor
Dentro de “Otros” destacamos nacionalidades como Suiza (5.4%) o Rusia (2.1%), que por sí mismos no tienen una demanda tan destacada pero todos juntos superan al bloque nórdico en estancias.

¿Cuándo viene cada mercado emisor? ¿Coinciden todos en verano?

A pesar de su marcada estacionalidad, no todos los clientes reservan para las mismas fechas. Podemos observar dos patrones muy diferenciados. Mientras España, Francia e Italia (mercados con un comportamiento similar también en la emisión) concentran sus estancias en los dos meses más fuertes (julio-agosto), el resto de mercados, además, reservan los meses de mayo-junio y septiembre-octubre (el mercado alemán, al estar todavía muy turoperado, puede no reflejar su demanda real en estos datos). Las estancias en temporada baja de España y Alemania destacan por el factor Semana Santa en el caso español, y por las temporadas extendidas de invierno en destinos con fuerte presencia alemana (como Palma o Playa de Palma) en el segundo caso.  

Temporada por mercado
Por temporada baja entendemos los meses de enero, febrero, marzo, abril, noviembre y diciembre. La temporada media los meses de mayo, junio, septiembre y octubre y la temporada alta julio y agosto.

Tenemos claro cuándo vienen los clientes, pero… ¿cuándo hacen su reserva?

Hay un gap muy grande entre la  fecha de compra y la fecha de estancia, que podemos observar en la siguiente gráfica:

4. Antelación por mercados (mes a mes) - 3
Datos de RN reservados en cualquier fecha para estancias en 2017

Los clientes más previsores planifican sus próximas vacaciones nada más regresar del hotel (comprando hasta con un año de antelación) y al final de la temporada, mientras que la gran mayoría lo suele hacer entre enero y marzo. Curioso que enero sea el mes más fuerte del año en realización de reservas, siendo el más flojo en estancias.

¿Y qué pasa con los precios? ¿Varían según la fecha de reserva?

Sin duda lo hacen. El precio crece a medida que se acerca el verano (o al menos así debería ser si hemos realizado una buena planificación) y los clientes más previsores se benefician de las mejores tarifas. Podemos ver que los meses óptimos para vender nuestro hotel para verano son junio y julio (cuando el precio medio es más alto). Lograrlo implica, en cambio, un componente de riesgo que a muchos hoteleros les da algo de vértigo todavía, ya que supone llegar a esas fechas con habitaciones libres.

 

5. RN reservados y RN estancias para estancias 2017 (mes a mes) - 3

Por otro parte, hay que señalar que Baleares como destino encara el 2018 con un aumento de precios superior al de otros destinos españoles, precisamente en el año en que competidores internacionales empiezan a recuperarse.  Las reservas on-the-books sin impuestos registran un precio 9% superior al año pasado. Pero es que, además, hay que añadir el fuerte aumento de la tasa turística, acabada de aprobar, y que en la práctica supone un subida del precio final pagado por el cliente. ¿Está el destino tan fortalecido como para afrontar el 2018 con una apuesta de subida de precios de tal calibre?

¿Todos los mercados emisores reservan con la misma antelación?

De nuevo, grandes diferencias. Los mercados británico y alemán (además de centro norte de Europa) son muy previsores y reservan con mucha antelación, siendo el primer y último trimestre del año claves, en especial enero.

Los mercados español, francés e italiano, en cambio, centran sus reservas en los meses más previos a su estancia (con un pequeño repunte en el caso de España para Semana Santa, que puede variar de año en año). Son los mercados menos previsores y que normalmente pagan más caro por reservar con tan poca anticipación.

Antelación
Hasta un 30% de la venta de algunos mercados internacionales se realiza el año anterior al de la estancia. Es importante tener los precios listos.

Profundizando en los mercados más importantes, vemos el gran contraste entre las fechas reservadas y las fechas de estancias de esos roomnights reservados.

RN reservadas y RN estancias UK, Irlanda

7. RN reservadas y RN estancias Alemania -3

8. RN reservadas y RN estancias España -3

¿Se reserva todos los días de la semana igual?

A pesar de no ser tan evidentes, también observamos diferencias en el comportamiento de compra según el día de la semana y hora del día. Los días de más reservas realizadas son el domingo, lunes y martes, mientras que viernes y sábado es cuando menos reservas entran.

9. RN reservados por día de la semana - 2

¿Y por horas del día?

Aunque está muy repartido, las horas de mayor entrada de reservas son las últimas del día, en concreto desde las 20:00 hasta las 23:00.

RN reservados por hora del día

Si cruzamos los dos datos anteriores, día de la semana y hora del día, obtenemos a modo de mapa de calor los momentos de cada semana cuando más reservas entran. Es entonces cuando debemos potenciar nuestra venta online al máximo (y competir bien con otros hoteles del destino) y diferenciar nuestro canal directo sobre el resto, para mover venta hacia nuestra propia web. Es el momento en el que tener mejor precio o inventario exclusivo en la web tiene un mayor impacto.

11. Mapa de calor hora del día y día de la semana con más reservas

Si cambiamos el foco y analizamos los momentos de la semana que se reserva la mayor tarifa (aunque sean pocos roomnights), vemos cómo curiosamente son las madrugadas donde la tarifa reservada es la más alta. Esto es debido a los mercados emisores de fuera de Europa (especialmente EE.UU.).

12. Mapa de calor hora del día y día de la semana con tarifa más alta

¿Utilizan los clientes el móvil para reservar?

A pesar de representar un porcentaje todavía bajo dentro del total de las reservas online, el móvil va ganando poco a poco importancia.

Peso de móvil en reservas Baleares
Los datos móviles no reflejan las tabletas (que vienen incluidas en el % de desktop/tablet)

Comparado con el resto de España, Baleares es uno de los destinos con menor peso a la hora de realizar la compra a través de móvil. Eso no significa que las visitas se estén incrementando de manera significativa año a año. Hay varios motivos  que explican esta diferencia entre visitas/compra:

  • Alto valor de reserva. A mayor importe de reserva, menor es la penetración del móvil. Los clientes investigan y comparan más y esto es más sencillo de realizar en desktop que en móvil.
  • Alta antelación media. A mayor antelación de reserva, menos peso de móvil (Esto viene fuertemente marcado por los vuelos).
  • Complejidad de producto. Los productos complejos (regímenes, niños, multi-habitación) son siempre menos reservados desde el móvil.
  • Perfil de cliente. Baleares es un destino con mercados emisores y edades muy dispares. Los perfiles más jóvenes son más proclives al móvil mientras que los más mayores prefieren otros medios.

La penetración de móvil varía mucho por mercado emisor, en parte también por el tipo de cliente (edad), la antelación y el valor medio de producto. Todo está relacionado y arroja estos pesos de móvil por nacionalidad.

Peso de móvil por mercado emisor

Aun así, destacar que hay hoteles en Baleares que están llegando a peso de usuarios móviles en reservas del 40% sobre el total. Son hoteles cuyo cliente es joven, principalmente inglés y español (los dos perfiles, junto con el italiano, con mayor penetración de móvil) y que lanzan muchas promociones vía mail marketing con tarifas exclusivas (emails leídos y ejecutados desde su terminal móvil).

Conclusiones

Conocer cómo se comportan tus mercados potenciales es fundamental. Ahora que conoces los diferentes patrones de comportamiento, tanto por antelación, fecha de estancia, dispositivo o momento de compra, te recomendamos cruzar estos datos con los de tu PMS y obtener de manera detallada aquellos mercados objetivo para esta temporada.

Una vez estés armado para atacar esos clientes online, debes poner en marcha tus acciones de Revenue Management y captarlos en el momento de compra adecuado para sacar el máximo rendimiento de tu web.

No olvides cargar precios de manera anticipada (un altísimo porcentaje de venta para 2019 entrará a lo largo de este 2018) y exclusiva (¿por qué no durante algunas semanas?), o poner en marcha tus “palancas” de precio para hacer que tu canal directo sea el más competitivo de todos.  Aunque desde Mirai abogamos por tener siempre mejor precio que las OTA, también puedes conseguir mucho manteniendo la paridad en horas valle y apostando por ser el más atractivo en los momentos clave en el mercado adecuado.

Aunque tus estancias sean más bajas o tu establecimiento esté cerrado no descuides tu estrategia en temporada baja. Recibirás gran volumen de venta entre octubre-marzo. Vigila a tus intermediarios y los Early Booking de invierno, ya que pueden afectar a tu tarifa media y dejar la web sin disponibilidad  antes de tiempo. 

 

 

2017: año histórico en incremento de precio medio. ¿Qué ocurrirá en 2018?

En català

Año récord

Indiscutiblemente 2017 ha sido un gran año con subidas de precio en todos los destinos, acompañado de buenos datos de ocupación, lo que ha llevado a muchos hoteles a facturaciones récord

En este post queremos hablar de la primera parte de la ecuación que es el precio medio (ADR, en sus siglas en inglés, average daily rate) y lo estudiamos por destino y por mes de estancia. Obviamos a conciencia la segunda parte, la ocupación, que es obviamente igual de importante. El objetivo es intentar arrojar un poco de luz sobre cómo se ha comportado el precio en 2017 para poder ayudar a anticipar mejor el 2018.

Nuestro análisis de todas las reservas del 2017 nos devuelve estos resultados de precios anualizados en comparación al ejercicio 2016 (nos centramos en seis de los principales destinos nacionales, tanto urbanos como vacacionales):

Variación ADR 2017 sobre 2016

Madrid y Canarias lideran con un incremento del 17%, seguidos de Sevilla y Barcelona que, pese a un último trimestre muy complicado, cierra el año con un sólido incremento del 10%. Baleares y la Comunidad Valenciana crecen más tenuemente si bien venían de crecimientos muy altos en años previos lo que las sitúa en máximos históricos.

Variación intermensual

Hemos querido profundizar un poco más y mostrar la evolución interanual por mes de estancia para encontrar algunas pistas de lo ocurrido. También nos podría servir para adelantar 2018 que es, a día de hoy, una gran incógnita.

Variación ADR 2017 sobre 2016 Madrid y Barcelona

Madrid: Gran crecimiento sostenido todos los meses, marcando máximos de precio en muchos de ellos. Cierra el año con mucha fuerza lo que hace indicar un buen inicio de año. ¿Aguantará esta tendencia el segundo semestre?

Barcelona: Tendencia espectacular hasta septiembre, incluso aguantando con mucha fuerza el terrible atentado. En cambio la crisis política está pasando una profunda factura y el precio se hundió el tercer trimestre cerrando diciembre en un -13%. Se espera un inicio de 2018 muy complicado (ya se está viendo en el primer trimestre). ¿Se estabilizará la situación? ¿Cuánto de fácil será recuperar los precios pre-crisis institucional? ¿Cómo evolucionará el segmento MICE el segundo semestre y qué impacto tendrá en la ciudad?

Variación ADR 2017 sobre 2016 Sevilla y com. valenciana

Sevilla: Sin duda un año para enmarcar con un gran inicio del año (marzo fue negativo por la diferencia de fechas de Semana Santa de 2016 y 2017) y, sobre todo, una primavera espectacular. ¿Síntomas de agotamiento al final del año? Repetir en 2018 los mismos precios sería ya un éxito.

Comunidad Valenciana: Sigue su tendencia positiva e imparable al alza, lo que confirma la recuperación del turismo nacional, principal impulsor de la zona en verano.          

Variación ADR 2017 sobre 2016 Canarias y Baleares

Canarias: Continúa en una burbuja con precios disparados. Cierra el año espectacular y no se atisba freno a corto plazo. Cuesta creer en cambio un mismo ritmo de crecimiento similar en 2018. ¿Cómo afectará la incipiente recuperación de Turquía y Egipto, los principales mercados competidores de Canarias?

Baleares: Un año complejo con una gran expectativa que hizo a muchos hoteles entrar muy alto en precio, para luego recular a la baja entrada ya la temporada. Aun así, año récord y un gran éxito. Ligera preocupación de cara a 2018, y muchos no están dispuestos a cometer el mismo error. Será sin duda un año difícil de leer y anticipar. La inmensa mayoría firmaría repetir el 2017.

Anticipo de 2018

Es pronto para anticipar 2018 pero ya vamos teniendo algunos datos que comparar. Son datos muy iniciales para cualquier fecha de 2018 e incluyendo hasta las reservas realizadas el 14 de enero.

Con este muestreo, insistimos que pequeño todavía, Madrid, Sevilla y Baleares mantienen buenos ritmos de crecimiento de precio medio (en torno al 8%), mientras que Canarias y Valencia parecen estables (no crecen, pero tampoco decrecen). Barcelona es quien parece seguir sufriendo, si bien a ritmos inferiores al gran bajón de noviembre y diciembre.

ADR en onthebooks 2018

Recordamos que nos falta la otra mitad de la foto (ritmo de entrada reservas o pickup) por lo que la foto global podría ser muy diferente, pero nos hemos querido centrar en el precio en este post.

¿Se mantendrá esta tendencia en el precio lo que resta del año? Seguramente no, pero tampoco está claro hacia dónde cambiará por lo que anticiparse se antoja muy complicado. Revenue managers, este año tenéis mucho trabajo.

Nuevo post abril 2018: Así el precio está reflejando el cambio de ciclo de España este año

¿Cansado de disparidades? Descubre nuestra nueva funcionalidad “Disparity Alert” integrada en nuestra app Mirai Hotelier

En català, en français

Tras meses de trabajo duro, estamos de enhorabuena porque lanzamos una nueva funcionalidad en nuestra app Mirai Hotelier. “Disparity Alert”  automatiza la detección de disparidades entre las OTA y tu web, te informa en tiempo real para que la puedas cotejar y ponerte manos a la obra para corregirla (si es un error) o acabar con ella (si es una disparidad no autorizada por ti).

El control del precio: clave para la venta directa

Como ya sabes, las disparidades hoteleras, tanto de inventario como de precio, son el principal enemigo de la venta directa. Y es lógico. Si un cliente encuentra disponibilidad (cuando tú  la tienes cerrada) o mejor precio en una OTA  que en tu web, supone en casi todos los casos una venta directa perdida y un coste mayor para ti.

Por tanto, la primera parada para potenciar la venta directa es controlar de manera férrea tu inventario y tu precio llegándolo a convertir en tu ventaja competitiva, es decir, ser tú quien disponga de ese inventario y ese precio exclusivo y no las OTA.

¿Qué es “Disparity Alert”?

Es una innovadora funcionalidad integrada en nuestro sistema de reservas que, de manera automática, verifica la integridad de tu inventario y tu precio comparándolo con las principales OTA (Booking.com y Expedia, por ahora) de tal manera que te alerta en tiempo real en caso de tener una discrepancia de:

  • Falta de inventario.

– Tu web está sin disponibilidad mientras que la OTA sí ofrece habitaciones.

– Tu web tiene restricciones (estancia mínima, close-to-arrival, etc.) mientras que estas restricciones no están cargadas en las OTA por lo que sí ofrecen habitaciones a la venta.

  • Disparidad de precio.

– Tu web dispone de un precio de venta superior al ofrecido por alguna OTA

¿Qué OTA revisa?

En esta primera versión hemos apostado por verificar:

  • Booking.com. Líder indiscutible en Europa y OTA de referencia.
  • Expedia. Líder en USA y OTA en crecimiento en muchos hoteles. Ofrece el modelo merchant (prepago): al cobrar Expedia directamente al cliente, es una fuente de disparidades ya sean directas (que ocurren en el propio Expedia) como indirectas a través de alguno de sus miles de afiliados. Hemos integrado tres de sus puntos de venta más potentes como son Expedia.com (mercado americano), Expedia.co.uk (mercado inglés) y Expedia.de (mercado alemán).

¿Cómo funciona “Disparity Alert”?

De una sencilla pero innovadora manera:

  1. Un usuario llega a tu web, por ejemplo hotel-xxx.com.
  2. Consulta disponibilidad. Pongamos del 7 al 9 de junio para 2 personas
  3. El sistema devuelve al usuario los datos de disponibilidad (en caso de haberla) y todas las opciones de precio para 2 personas (varios tipos de habitación, regímenes, paquetes, etc.). En caso de que el usuario no indique en su consulta el número de personas, la consulta se realizará para la ocupación más frecuente: 2 personas
  4. En paralelo nuestro sistema de reservas envía consultas paralelas hacia las OTA que se quieran vigilar, en el dispositivo en el que el usuario haya consultado. Lo hace vía un “conector de países”, de tal manera que cuando se consulta Expedia.co.uk lo hace desde una IP inglesa y lo mismo con Expedia.com, es decir, obteniendo el mismo resultado que vería un usuario que realizara la búsqueda desde estos países.
  5. El sistema lee en tiempo real y directo de esas OTA el precio y la disponibilidad. Para entendernos, es como si por cada consulta que hace un usuario en la web, la hiciera al mismo tiempo en las OTA.
  6. Lo comparamos con el precio y la disponibilidad de la propia web.
  7. Si hay una discrepancia, ya sea de inventario o de precios, enviamos una alerta inmediata a la App para notificarlo al hotel.
  8. En esta alerta viene toda la información detallada así como links a la propia web y a la OTA en cuestión para poder confirmar la discrepancia y tomar las decisiones oportunas en cada caso.

ALERTADISPARIDADES2

¿Qué tarifas comparamos exactamente?

Comparar todas las tarifas, con sus ocupaciones, regímenes y políticas de cancelación hubiese sido una locura, además de ser innecesario, ya que donde más daño hacen las disparidades es en las tarifas más económicas. Si las tienes en las tarifas más bajas, ten por seguro que las tendrás a todos los niveles.

Por tanto, para la comparativa nos centramos en las fechas elegidas por tu cliente en la web, así como la ocupación que ha seleccionado (2 adultos, 1 adulto + 1 niño, etc.). A partir de ahí buscamos y comparamos el inventario y el precio de la tarifa más barata, sea cual sea el tipo de habitación, régimen o política de cancelación.

De esta manera, si una OTA dispone de un mejor precio que el que tienes tú en la web, es porque algo raro pasa. ¿El qué? Lo veremos a continuación.

Tipos de disparidades

En los meses de testeo de la aplicación, curiosamente, casi el 50% de las disparidades encontradas provenían del propio hotel (ahora veremos las razones). El otro 50% provenía de las OTA y sin conocimiento del hotel.

1. Generadas por el propio hotel

  • Cargas manuales. Discrepancias en las cargas entre la web y las OTA.
  • Hoteles con channel manager (pero no bidireccional), que cargan inventario individual en cada canal. Si se agota la web, Booking.com seguirá abierto hasta que haya una reposición manual.
  • Tarifas cargadas en OTA que se olvidan cargar en la web.
  • Errores de mapeo en el channel manager.
  • Diferencias en las restricciones (estancia mínima, close to arrival, close to departure, etc.) que, o no van vía channel manager, o se han puesto de manera manual.
  • Los cupos (que son cosa del pasado y hay que acabar con ellos) son la mayor disparidad de inventario posible y “regalan” la venta a quien los tenga. Es venta sin mérito y no están justificados ya en 2018. Si tienes cupos en cualquier OTA te animamos a eliminarlos lo antes posible.
  • Descuentos exclusivos en una OTA. Si a Expedia le estamos autorizando un descuento “X” en un mercado concreto o un descuento “Y” en móvil, que no nos sorprenda que nos lluevan multitud de avisos de estas discrepancias. En el caso de aplicar estos descuentos en Expedia, recuerda aplicarlos (o superarlos) siempre en la web para seguir siendo competitivo.

2. Generadas por las OTA

  • Directamente: La OTA se baja el precio de manera deliberada y sin tu consentimiento ni conocimiento.
  • Indirectamente: La OTA se alimenta de terceros (bancos de cama u otros mayoristas), añadiendo a un precio neto un markup cuya suma final representa una disparidad.

Lo pueden hacer en abierto, solo en algún punto de venta, solo en dispositivos móviles o solo en determinadas horas o días. (En este otro post ahondamos en las prácticas habituales de la intermediación para romper el precio).

¿Cómo son los avisos?

En las alertas que te enviamos tendrás toda la información necesaria para empezar a resolver la disparidad detectada.

  • Fechas de estancia
  • Ocupación seleccionada por el cliente
  • Tipo de habitación
  • Régimen
  • Política de cancelación
  • Links para acceder directamente desde tu teléfono o tablet a tu web y a las OTA con las fechas y ocupación ya seleccionadas.

Así se mostraría una disparidad de inventario:
Disparidad de inventario

Y estos son algunos ejemplos de disparidades de precio: 

Imagen disparidades en app

Principales características que lo diferencian de las muchas soluciones que abordan este mismo problema

  • Inmediatez. No abordamos las disparidades desde un punto de vista estadístico ni agregado como muchas herramientas. Te notificamos en el mismo momento que la disparidad está ocurriendo, cuando es muy probable que un cliente de tu web la esté viendo. El objetivo es “quizá pierdas a este cliente, pero que sea el último”.
  • Orientada a la acción. Esta inmediatez es clave para de identificación del problema y su solución. Recibes el mensaje, lo compruebas en el momento (incluimos links para acceder de manera directa a tu web así como a la OTA para verlo de manera ágil y rápida). Ver un problema en tiempo real es clave. Ver disparidades ocurridas hace horas o días complica mucho la identificación del problema, ya que muchas disparidades son temporales (así se las gastan las OTA) y cuando quieres verlas ya no están.
  • Demanda real de tu hotel. Revisamos las fechas que te consultan en la web, lo cual refleja mucho más la realidad de tu demanda. Así, se revisan muy intensivamente las fechas calientes (cada vez que un usuario las consulte) y mucho menos los días o temporadas más flojos. A cada hotel las suyas y de manera automática, sin necesidad de configurar.
  • Estancias largas también. No sólo revisamos más las fechas de mayor demanda sino que revisamos también todas las duraciones de estancia que está consultando tu cliente. De esta manera podemos detectar disparidades que sólo saltan en estancias largas (4 noches ó más).
  • También en móvil. Hay OTA que discriminan el precio por el dispositivo del cliente. Ya mostramos en este vídeopost lo fácil que les resulta a las OTA hacerlo. También detectamos estas disparidades que ocurren sólo en móvil. Si tu usuario de la web lo hace desde su móvil, nosotros consultaremos las tarifas de las OTA como un usuario móvil accediendo por tanto a estos descuentos que muchas OTA aplican sólo a usuarios móviles.
  • Niveles de tolerancia. La app permite fijar una política de tolerancia cero y recibir alertas con un céntimo o fijar un límite a partir del cual recibir las alertas. A gusto de cada hotel. En las OTA que muestran precio en otras monedas, es normal que salten discrepancias de céntimos ya que se aplica el tipo de cambio del momento y que coincida al céntimo es complicado.

Mirai Disparity Alert

Algunas preguntas que os pueden surgir

  • ¿Por qué no mandamos un email en lugar de un mensaje a la app? Porque perderías la inmediatez y la capacidad de ver por ti mismo las disparidades exclusivas para dispositivos móviles.
  • ¿Cuesta dinero activar esta funcionalidad? En esta fase de lanzamiento, todos nuestros clientes podrán disfrutar de, al menos, 3 meses sin coste alguno añadido. Pero es un servicio que tiene un coste para nosotros y tenemos que ver cómo cubrirlo.
  • ¿Está adaptado a ocupaciones con niños? Sí, lo está, si bien hay que ser conscientes que los niños es uno de los temas peor abordados por las OTA. Los precios varían por edad de los niños y esto dificulta mucho encontrar exactamente la misma tarifa a comparar.
  • ¿Tiene en cuenta las tasas locales en caso de haberlas? Las tiene y las excluye para realizar la comparativa.
  • ¿Por qué me devuelve los precios siempre en mi moneda en lugar de en la de la OTA? Porque para la comparativa traducimos siempre a tu moneda y mandamos las alertas tras ello. En versiones futuras de la App lo mejoraremos para enviar los datos tanto en la moneda local como en la del punto de venta de la OTA.
  • ¿Por qué los datos de Expedia.com son sin impuestos? Porque el punto de venta de Expedia.com muestra los datos sin impuestos y la comparativa la hacemos, por tanto, sin impuestos.
  • Si tengo muchas disparidades, ¿voy a recibir miles de mensajes? Hemos puesto un control para que, si recibes una alerta de una OTA concreta, no volverte a enviar ninguna otra alerta de esa OTA durante una hora. Entendemos que estás al tanto y en vías de solucionar el problema, así que mejor dejarte respirar un poco. 

¿Qué tienes que hacer para activar ya el “Disparity Alert”?

1. Descarga nuestra aplicación Mirai Hotelier:

2. Accede con tu usuario de la extranet. 

3. Contacta con tu account manager para activar las comparativas en nuestro sistema.

4. Habilita las alertas y los límites de tolerancia que quieras.

5. Empieza a controlar tu precio y acabar con las disparidades.

Ya tienes actualizadas las tasas turísticas 2018

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Una vez publicadas oficialmente las nuevas tasas turísticas de las Illes Balears para 2018 , las hemos actualizado en el sistema de Mirai.

Los nuevos importes del impuesto incluyen todas las variables: las nuevas cantidades, la diferenciación por temporada, la variación entre islas, la exclusión de niños y la diferenciación de estancias de nueve noches o más. Las controlamos todas para informar de las correctas en cada caso.

Como en años anteriores, la tasa no está incluida en el precio. Se informa de ella en todo momento durante el proceso de reservas y en la confirmación.

Por qué no deberías participar en las nuevas “Reservas sin riesgo” de Booking.com

En català, in English

Booking.com está lanzando su nuevo programa, “Reservas sin riesgos”. Ignoramos el ritmo y la extensión de a quién lo está ofreciendo.  Activa la novedad como habitualmente, incluyéndola por defecto. El hotel que no desee participar debe tomar la iniciativa de comunicarlo, lo cual, en la práctica y por falta de tiempo o cierta pasividad, consigue su objetivo de que la mayoría no conteste y más hoteles se mantengan en el programa.

Su publicidad reciente vende la idea de Free cancellation:

En qué consiste “reservas sin riesgos”

Este es el comunicado del propio Booking.com: 

Reservas sin riesgo es un nuevo programa que tiene como objetivo ayudarte a ganar más dinero.

¿Cómo funciona?

Los clientes de Booking.com verán las reservas no reembolsables como reservas con cancelación gratis. Si el cliente acaba cancelando, te buscaremos otro cliente para las mismas fechas. Si no encontramos a nadie, tu habitación no se ocupará, pero nosotros te pagaremos la reserva.

¿Qué ventajas tiene para ti?

Nuestros clientes no siempre tienen claros sus planes y les encanta la flexibilidad que permiten las reservas con cancelación gratis. Si participas en este programa, recibirás más reservas, pero no correrás riesgos con la cancelación porque, si la reserva se cancela, te encontraremos a otro cliente y, si no lo conseguimos, te la pagaremos. Pase lo que pase, cobrarás la reserva.

¿Cuál es la pega?

El cobro está garantizado, pero puede que te llegue algo más tarde de lo habitual porque el cliente puede cancelar la reserva hasta 24 horas antes del check-in. Si no encontramos a otro cliente, deduciremos el coste de la reserva de tu factura mensual.

Si tienes alguna pregunta o no quieres participar, puedes ponerte en contacto con tu account manager.

Atentamente,

El equipo de Reservas sin riesgo

El propio Booking.com nos adelanta el inconveniente del retraso en la tesorería, algo de poco impacto en casi todos los hoteles.

Se olvida sin embargo de comentar varias otras pegas importantes:

Te bajará el precio medio 

Si ofrecías ambas tarifas, no reembolsable y flexible, una más barata y otra más cara, desde ahora la cara pierde todo el sentido para el usuario, se convierte en innecesaria. Dejarás de recibirlas. Booking.com podría dejar de ofrecerlas, por redundante. Sólo te entrarán reservas a tarifa barata (la antigua no reembolsable que Booking.com te ha convertido en flexible).

La bajada de precio medio es fácilmente medible: 

es 3

Por ejemplo, si el 20% de tus reservas efectivas de booking.com son flexibles y son un 15% más baratas, el precio te bajará un 3% (20% x 15%)

Haz tus números y calcula tu bajada.

Booking.com tendrá mejor precio-condiciones que otros canales, incluyendo tu propia web

Si hasta ahora tenías paridad, un usuario veía lo mismo en todos tus canales. Por ejemplo:

es 1

A igualdad de carga por tu parte, participando en “Reservas de riesgos”, el cliente dejará de encontrar lo mismo y más bien verá algo así:

es 2

Es decir, pierde todo el sentido reservar tu hotel en otro sitio que no sea Booking.com. Moverás venta de otros canales, incluyendo tu web, a Booking.com. Habrá sido así por una decisión deliberada tuya: la de no darte de baja de Reservas sin riesgo.

Aumentarán aún más tus cancelaciones

Cierto, desde ahora serán cancelaciones garantizadas, pero si el porcentaje de anulaciones de Booking.com ya era alto, ahora que desaparecen las no reembolsables, la cifra es de esperar que aumente todavía más, con los inconvenientes operativos y de incertidumbre que eso conlleva, como reservas de baja calidad.

¿Booking.com te buscará otro cliente …de igual valor?

El comunicado no lo menciona. En el caso de una anulación garantizada, ¿qué se entiende por “buscarte otro cliente”?

  • ¿Del mismo tipo de habitación… o un tipo inferior valdría?
  • ¿De la misma ocupación… o una inferior serviría?
  • ¿Del mismo régimen… o también de uno inferior?
  • ¿Una reserva con descuento Genius podrá substituir una cancelación garantizada sin descuento?
  • Si has bajado tarifas, ¿un nuevo cliente con precio inferior sirve como substituto?

Booking.com tendrá habitaciones cuando nadie más, ni siquiera tu web, las tenga

Con este programa, Booking.com adquiere el compromiso de encontrar substituto a toda reserva cancelada. Para lograrlo va a requerir inventario disponible… y eso plantea una situación comprometida:

¿Qué ocurrirá con cancelaciones garantizadas …en fechas cerradas por el hotel por estar completo?

¿Ignorará el cierre porque prevalece su compromiso de encontrar otro cliente? Eso no solo les daría ventaja, sino exclusividad. La conversión de Booking.com se dispararía, al ser los únicos ofreciendo tu hotel. ¿Tiene mérito así encontrar un cliente?

¿Respetará el cierre pero Booking.com se autoliberará del compromiso de encontrar otro cliente? Entonces el hotel habría hecho muy mal negocio: habría dado ventaja a Booking.com, le habría generado una reserva… cancelada, no habría recibido ninguna otra substitutoria y no habría sido pagado por Booking.com.

¿Deberías por tanto darte de baja del programa?


No
en estos casos:

  • No te importa otorgar ventaja a cierto canal. No te importa que, en este caso Booking.com, a igualdad de carga por tu parte, ofrezca mejores condiciones que el resto de canales. Es decir, en el debate sobre la paridad de precios, no la defiendes (entendiendo por paridad no solo las cifras de precio, sino la igualdad de condiciones asociadas). Sobre todo no te importa que un intermediario ofrezca mejores condiciones que tu venta directa
  • No tienes ningún interés en potenciar tu venta directa. No inviertes en ella o bien no te preocupa la rentabilidad de esas inversiones
  • No te importa que Booking.com gane cuota de venta respecto a tus otros canales
  • No te importa una bajada de tu precio medio
  • Aunque te preocupen los puntos anteriores, para ti pesa más acceder al seguro “gratuito” que supone el programa Reservas sin riesgo

, en el resto de casos.

Si contactas con Booking.com para darte de baja, su account manager tendrá la obligación de intentar convencerte de que te mantengas en el programa. Los argumentos expuestos en este artículo quizá te ayuden a defender tu posición.

Sospechamos que, tras Reservas sin riesgos, no hay una intención real de  evitar el daño de las cancelaciones. Si esa fuera la voluntad genuina de Booking.com, podría empezar con acciones sencillísimas…

  • ¿Por qué no informa al hotel de los motivos de cancelación que el usuario responde al anular su reserva?
  • ¿Por que no avisa al hotel de reservas realizadas por usuarios con historial previo de cancelaciones?
  • ¿Por qué no advierte al hotel de toda reserva que un mismo usuario haya realizado en otro establecimiento diferente en las mismas fechas? Cruzar los datos y avisar del alto riesgo de anulación le resultaría muy fácil

Opinamos que, tras este programa, Booking.com más bien persigue condiciones exclusivas que le otorguen tanta ventaja competitiva como para dedicar una parte de ese beneficio a garantizar cancelaciones. Tras este aparente innovador programa, el hotelero debería ser consciente que existen unos graves inconvenientes a asumir.

Tus ofertas exclusivas para móvil, ya en Google Hotel Ads

En catalánen français.

Como sabes, nuestro sistema de ofertas permite segmentar precios por dispositivo, pudiendo diferenciar las tarifas de los usuarios de ordenador de sobremesa y tableta de las de los usuarios de móvil.

Hemos conectado esta funcionalidad de nuestro sistema con el metabuscador de Google, de forma que, si utilizas esta funcionalidad y además participas en Google Hotel Ads , cuando los usuarios busquen tu hotel en Google desde su móvil, encontrarán estas tarifas exclusivas de tu web.

 Tarifas móvil en GHA vs. desktop2

¿Qué hacer para activarlo?

Si tienes una oferta específica para móvil y estás invirtiendo en Google Hotel Ads no tienes que hacer nada, los usuarios móviles de Google ya están encontrándola.

Más de lo mismo en diciembre en Barcelona. Enero podría ser diferente.

Según nuestros nuevos datos, diciembre repite el patrón de octubre y noviembre. Tres semanas después de nuestro último análisis, el dibujo se completa un mes más. Estas tres características definen lo que está pasando en Barcelona en el último trimestre:

1. Hasta unas dos semanas antes de que empice cada mes, la demanda está hundida, con pickups inferiores al año anterior

 
Pickup semanal para estancias cada mes en cuestión. Evolución interanual:
 
est oct 0 es
 
est nov 0 es
 
est dic 0 es
 

2. Desde ese momento da un vuelco al alza y, hasta completar el mes, compensa en buena parte la sequía previa.

 
Pickup semanal para estancias cada mes en cuestión. Evolución interanual:
 
est oct es
 
est nov es
 
est dic es
 

3. El precio, en cambio, entra en un fuerte descenso del que no sale

Precio del pickup semanal para estancias cada mes en cuestión. Evolución interanual:
 
pre oct es
 
pre nov es
 
 
pre dic es
 
 
El resultado final con que han cerrado octubre, noviembre (y lo va a hacer diciembre) es un descenso en ingresos, causado más por la bajada de precio que de demanda.

Enero pinta diferente, de momento.

Nuestros primeros datos dibujan otro esquema. Sería arriesgado concluir que la tendencia general ha cambiado: Enero es el mes con menos ocupación, todavía es pronto y la antelación ha bajado, con lo que la muestra podría ser demasiado pequeña. Aún así este es el patrón.

Pickup semanal para estancias en enero. Evolución interanual:

est ene es

pre ene es

Enero se presenta diferente, con datos positivos de demanda, estable y por encima del año pasado. Lo que decidirá el resultado es el precio, en manos de los hoteleros. 

 

Un repaso a 2017 en Mirai …y un adelanto para 2018

Mirai no para. Desde ya hace muchos años los hoteles que trabajan con Mirai están acostumbrados a ver novedades continuas en nuestros productos y servicios. Cada poco tiempo anunciamos alguna mejora y 2017 no ha sido excepción. Este es un resumen de lo que ha traido el año.

Liderazgo en integraciones con METABUSCADORES

Mirai ofrece la mejor conexión de la venta directa en metabuscadores, tanto en cantidad como en calidad. Lo hemos conseguido con avances como los de este año:

Actualización septiembre 2022: trivago cierra su opción de «Express Booking» para los hoteles desde el 1 de octubre de 2022

Con CÓDIGOS PROMOCIONALES puedes hacer todo esto desde este año

Las MEJORAS VARIAS han seguido llegando…

De nuestros DISEÑOS DE WEBS de hoteles y cadenas estamos muy orgullosos…

(y si los miras en un móvil, todavía más orgullosos 🙂

Echa un vistazo a algunos ejemplos:

Un adelanto. En esto estamos trabajando

Desde hace meses estamos concentrados en una renovación del motor de reservas de versión escritorio. Con nuestra experiencia acumulada de años y con la buena base del motor actual, en breve presentaremos lo que será nuestra versión más ambiciosa, mejorando aspectos de todo tipo: estéticos, de usabilidad, de rendimiento, de organización de los elementos…

Está muy avanzado ya. Pronto tendrás más información.

Tarifas Booking Genius publicadas en metas: ¿alguien da más?

En català. In EnglishEn français.

Apenas sin oposición hotelera, Booking.com sigue dando pasos para seguir creciendo y captando ventas de tu hotel que actualmente te entran por otros canales, incluida tu propia web. Prepárate, te guste o no, para ver tus tarifas Genius en metas.

genius en metabuscadores

¿A quién y para qué pagas comisiones?

Como hotelero estás dispuesto a pagar una comisión para que Booking.com —o cualquier otro canal— te genere venta nueva, esto es, clientes que de otro modo no hubiesen dormido en tu hotel. El conflicto surge cuando una venta generada en otro sitio — “cliente que elige tu hotel mirando TripAdvisor” o “un amigo que le recomienda a otro tu hotel” — termina en Booking.com y acabas pagando una comisión que no deberías.

El clásico ejemplo de búsqueda por tu nombre en Google donde la intermediación no genera ningún valor, pero se niega a salir aunque se lo pidas. Es una batalla perdida que algunas cadenas empiezan a recuperar.

busqueda por nombre

Más recientemente, las OTA también ganaron la batalla de los metas donde de nuevo pujan por tu nombre sin ofrecer la opción de retirarse aunque se lo implores.

retirarse

Su respuesta ante tus peticiones es “está en contrato”, si bien suelen edulcorarlo con razones banales y sin sentido que frenan o confunden a muchos hoteleros.

En el fondo, si yo fuese Booking.com, tampoco retiraría mis anuncios por tu nombre ni en Adwords ni en metas. Hacerlo me supondría una caída de mis ventas de entre un 30% y un 50% y, ¿para qué hacerlo? ¿qué gano a cambio?

Booking Genius

Booking.com hace años sacó su programa Booking Genius para fidelizar sus clientes —pagando tú la cuenta, eso sí. Brillante movimiento con algunos atractivos a corto plazo pero muy negativo a largo. Un “suicidio a cámara lenta” del que desde Mirai recomendamos abiertamente salir de Genius antes de que sea demasiado tarde.

Para los que a día de hoy siguen en Genius, que se agarren, que vienen turbulencias.

Tarifas Genius en metas

El programa Genius iba orientado a “ganar visibilidad de tu hotel ante el grupo de usuarios identificados como de más valor, a cambio de un descuento del 10%”.

Vete olvidándote de esa idea porque hay novedades. Por lo que hemos visto en las últimas semanas, Booking.com empieza a publicar tus tarifas Genius (exclusivas y las más competitivas) en los metabuscadores, y por tanto fuera de Booking.com.

Genius en metas

Por ahora solo hemos encontrado las tarifas Genius dentro de Google Hotel Ads y sólo a veces, señal de que están todavía experimentando, pero, visto lo visto, no nos sorprendería verlas en TripAdvisor o Trivago a corto plazo.

¿Gana tu hotel algo con esto?

Dar un descuento exclusivo para ganar visibilidad dentro del listado de Booking.com y que esta tarifa acabe en metas, compitiendo con otros canales donde podría estar hasta mi propia web, ¿tiene sentido? ¿a quién beneficia?

Hasta ahora el daño de Genius era limitado: Ese trato de favor se limitaba a discriminar usuarios dentro del ranking de Booking.com. 

Pero en el momento en que un metabuscador publica el descuento comparándolo directamente con la tarifa completa de otros canales, la discriminación se extiende a todos tus demás clientes de los otros canales presentes: los de más valor y los de menos, sean viajeros frecuentes o no lo sean. Estarás proclamando abiertamente que tratas mejor a los clientes “selectos”, pero solo los de Booking.com. Mejor incluso que los clientes “selectos” de tu propia web.

La respuesta para tu hotel es clara: no tiene ningún sentido. No solo no te genera nuevos clientes, sino que te desvía los existentes de otro canal incluida tu web hacia Booking.com, con el consiguiente aumento de costes mayor comisión, sobre todo si era una venta directa pero, lo que es seguro, con un menor ingreso, ya que entra a tarifa Genius.

Para Booking.com, en cambio, el movimiento supone una paso más para seguir creciendo y captando, esta vez, venta de otros canales y, lo que es mejor, sin ningún coste, ya que lo pagas tú con las comisiones generadas por dicha venta.

Hay que reconocer, una vez más, que es una jugada para quitarse el sombrero. Otra obra maestra de la subsidiaria del grupo Priceline.

¿Estas tarifas Genius son visibles para todos los usuarios de Google o sólo los que son realmente Booking Genius?

Difícil de saber, ya que no hay nada publicado al respecto ni en la web de Booking.com ni la de Google Hotel Ads. En cambio, nuestras pruebas nos dan como resultado que solo los usuarios Genius que se han validado en Booking.com, tras un tiempo, empiezan a ver las tarifas Genius en Google Hotel Ads. El resto, y siempre según nuestras pruebas, parece que no las ve.

Pero, ¿cómo sabe Google que un usuario es, o no, Genius? Lo desconocemos pero, siendo Google, todo es posible. Lo que sí sabemos es que Google permite en su integración Hotel Ads definir precios a ciertos grupos de usuarios concretos a través de funcionalidad “PrivateRates” dentro de “Fenced Rates”.

Tarifas privadas en metas. La siguiente vuelta de tuerca.

Los metas llevan tiempo trabajando en integrar las tarifas privadas de todos los canales —OTA y también de hoteles y cadenas— dentro de sus resultados. Quien ha cogido la delantera en este asunto parece haber sido Google, pero no es de extrañar que veamos un desembarco en próximos meses del resto de metas. Parece un movimiento lógico por su parte, ya que trabajan para facilitar la comparación de precios al usuario y con este paso ganan en competitividad.

Además de Booking.com, hay otras OTA como HRS.com y LastMinuteTravel.com que ya muestran tarifas “privadas” y bajo una condición de registro o pertenencia a un club de socios.

descuentos privados en metas

Pero no sólo las OTA están dando estos primeros pasos. Cadenas como Hilton están empezando a integrar las tarifas de sus clubs de fidelización indicando que son privadas así como comunicando las ventajas que conlleva reservar directamente.

privada en metas 2

Desde Mirai estamos ya investigando cómo llevar esta funcionalidad más allá de las grandes cadenas y hacerlo disponible a cadenas medianas y pequeñas y hoteles independientes.

Tus opciones: No hacer nada, salir de Genius o batallar con tu venta directa

Los metas siguen su crecimiento exponencial y se han convertido en un player esencial en el ciclo de vida del cliente. Las OTA lo saben y comienzan a publicar las tarifas que tú les das como “exclusivas” en los metas.

Puedes no hacer nada y que las OTA ganen una nueva batalla y que cuando quieras recuperarla, sea un nuevo derecho adquirido.

O puedes reaccionar y frenarlo en seco replanteándote una vez más la pertenencia a un programa como Booking Genius.

O puedes, si eres inquieto y tienes ganas de batallar y crecer con tu venta directa, intentar tú publicar tus tarifas privadas en los metas y ganar tú la batalla. ¡Ah, perdón! … ¿serán entonces las OTA  las que se quejen? Vivimos en el mundo al revés.

 

Otros artículos de la serie “Booking Genius”: