2017: año histórico en incremento de precio medio. ¿Qué ocurrirá en 2018?

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Año récord

Indiscutiblemente 2017 ha sido un gran año con subidas de precio en todos los destinos, acompañado de buenos datos de ocupación, lo que ha llevado a muchos hoteles a facturaciones récord

En este post queremos hablar de la primera parte de la ecuación que es el precio medio (ADR, en sus siglas en inglés, average daily rate) y lo estudiamos por destino y por mes de estancia. Obviamos a conciencia la segunda parte, la ocupación, que es obviamente igual de importante. El objetivo es intentar arrojar un poco de luz sobre cómo se ha comportado el precio en 2017 para poder ayudar a anticipar mejor el 2018.

Nuestro análisis de todas las reservas del 2017 nos devuelve estos resultados de precios anualizados en comparación al ejercicio 2016 (nos centramos en seis de los principales destinos nacionales, tanto urbanos como vacacionales):

Variación ADR 2017 sobre 2016

Madrid y Canarias lideran con un incremento del 17%, seguidos de Sevilla y Barcelona que, pese a un último trimestre muy complicado, cierra el año con un sólido incremento del 10%. Baleares y la Comunidad Valenciana crecen más tenuemente si bien venían de crecimientos muy altos en años previos lo que las sitúa en máximos históricos.

Variación intermensual

Hemos querido profundizar un poco más y mostrar la evolución interanual por mes de estancia para encontrar algunas pistas de lo ocurrido. También nos podría servir para adelantar 2018 que es, a día de hoy, una gran incógnita.

Variación ADR 2017 sobre 2016 Madrid y Barcelona

Madrid: Gran crecimiento sostenido todos los meses, marcando máximos de precio en muchos de ellos. Cierra el año con mucha fuerza lo que hace indicar un buen inicio de año. ¿Aguantará esta tendencia el segundo semestre?

Barcelona: Tendencia espectacular hasta septiembre, incluso aguantando con mucha fuerza el terrible atentado. En cambio la crisis política está pasando una profunda factura y el precio se hundió el tercer trimestre cerrando diciembre en un -13%. Se espera un inicio de 2018 muy complicado (ya se está viendo en el primer trimestre). ¿Se estabilizará la situación? ¿Cuánto de fácil será recuperar los precios pre-crisis institucional? ¿Cómo evolucionará el segmento MICE el segundo semestre y qué impacto tendrá en la ciudad?

Variación ADR 2017 sobre 2016 Sevilla y com. valenciana

Sevilla: Sin duda un año para enmarcar con un gran inicio del año (marzo fue negativo por la diferencia de fechas de Semana Santa de 2016 y 2017) y, sobre todo, una primavera espectacular. ¿Síntomas de agotamiento al final del año? Repetir en 2018 los mismos precios sería ya un éxito.

Comunidad Valenciana: Sigue su tendencia positiva e imparable al alza, lo que confirma la recuperación del turismo nacional, principal impulsor de la zona en verano.          

Variación ADR 2017 sobre 2016 Canarias y Baleares

Canarias: Continúa en una burbuja con precios disparados. Cierra el año espectacular y no se atisba freno a corto plazo. Cuesta creer en cambio un mismo ritmo de crecimiento similar en 2018. ¿Cómo afectará la incipiente recuperación de Turquía y Egipto, los principales mercados competidores de Canarias?

Baleares: Un año complejo con una gran expectativa que hizo a muchos hoteles entrar muy alto en precio, para luego recular a la baja entrada ya la temporada. Aun así, año récord y un gran éxito. Ligera preocupación de cara a 2018, y muchos no están dispuestos a cometer el mismo error. Será sin duda un año difícil de leer y anticipar. La inmensa mayoría firmaría repetir el 2017.

Anticipo de 2018

Es pronto para anticipar 2018 pero ya vamos teniendo algunos datos que comparar. Son datos muy iniciales para cualquier fecha de 2018 e incluyendo hasta las reservas realizadas el 14 de enero.

Con este muestreo, insistimos que pequeño todavía, Madrid, Sevilla y Baleares mantienen buenos ritmos de crecimiento de precio medio (en torno al 8%), mientras que Canarias y Valencia parecen estables (no crecen, pero tampoco decrecen). Barcelona es quien parece seguir sufriendo, si bien a ritmos inferiores al gran bajón de noviembre y diciembre.

ADR en onthebooks 2018

Recordamos que nos falta la otra mitad de la foto (ritmo de entrada reservas o pickup) por lo que la foto global podría ser muy diferente, pero nos hemos querido centrar en el precio en este post.

¿Se mantendrá esta tendencia en el precio lo que resta del año? Seguramente no, pero tampoco está claro hacia dónde cambiará por lo que anticiparse se antoja muy complicado. Revenue managers, este año tenéis mucho trabajo.

Nuevo post abril 2018: Así el precio está reflejando el cambio de ciclo de España este año

¿Cansado de disparidades? Descubre nuestra nueva funcionalidad “Disparity Alert” integrada en nuestra app Mirai Hotelier

En català, en français

Tras meses de trabajo duro, estamos de enhorabuena porque lanzamos una nueva funcionalidad en nuestra app Mirai Hotelier. “Disparity Alert”  automatiza la detección de disparidades entre las OTA y tu web, te informa en tiempo real para que la puedas cotejar y ponerte manos a la obra para corregirla (si es un error) o acabar con ella (si es una disparidad no autorizada por ti).

El control del precio: clave para la venta directa

Como ya sabes, las disparidades hoteleras, tanto de inventario como de precio, son el principal enemigo de la venta directa. Y es lógico. Si un cliente encuentra disponibilidad (cuando tú  la tienes cerrada) o mejor precio en una OTA  que en tu web, supone en casi todos los casos una venta directa perdida y un coste mayor para ti.

Por tanto, la primera parada para potenciar la venta directa es controlar de manera férrea tu inventario y tu precio llegándolo a convertir en tu ventaja competitiva, es decir, ser tú quien disponga de ese inventario y ese precio exclusivo y no las OTA.

¿Qué es “Disparity Alert”?

Es una innovadora funcionalidad integrada en nuestro sistema de reservas que, de manera automática, verifica la integridad de tu inventario y tu precio comparándolo con las principales OTA (Booking.com y Expedia, por ahora) de tal manera que te alerta en tiempo real en caso de tener una discrepancia de:

  • Falta de inventario.

– Tu web está sin disponibilidad mientras que la OTA sí ofrece habitaciones.

– Tu web tiene restricciones (estancia mínima, close-to-arrival, etc.) mientras que estas restricciones no están cargadas en las OTA por lo que sí ofrecen habitaciones a la venta.

  • Disparidad de precio.

– Tu web dispone de un precio de venta superior al ofrecido por alguna OTA

¿Qué OTA revisa?

En esta primera versión hemos apostado por verificar:

  • Booking.com. Líder indiscutible en Europa y OTA de referencia.
  • Expedia. Líder en USA y OTA en crecimiento en muchos hoteles. Ofrece el modelo merchant (prepago): al cobrar Expedia directamente al cliente, es una fuente de disparidades ya sean directas (que ocurren en el propio Expedia) como indirectas a través de alguno de sus miles de afiliados. Hemos integrado tres de sus puntos de venta más potentes como son Expedia.com (mercado americano), Expedia.co.uk (mercado inglés) y Expedia.de (mercado alemán).

¿Cómo funciona “Disparity Alert”?

De una sencilla pero innovadora manera:

  1. Un usuario llega a tu web, por ejemplo hotel-xxx.com.
  2. Consulta disponibilidad. Pongamos del 7 al 9 de junio para 2 personas
  3. El sistema devuelve al usuario los datos de disponibilidad (en caso de haberla) y todas las opciones de precio para 2 personas (varios tipos de habitación, regímenes, paquetes, etc.). En caso de que el usuario no indique en su consulta el número de personas, la consulta se realizará para la ocupación más frecuente: 2 personas
  4. En paralelo nuestro sistema de reservas envía consultas paralelas hacia las OTA que se quieran vigilar, en el dispositivo en el que el usuario haya consultado. Lo hace vía un “conector de países”, de tal manera que cuando se consulta Expedia.co.uk lo hace desde una IP inglesa y lo mismo con Expedia.com, es decir, obteniendo el mismo resultado que vería un usuario que realizara la búsqueda desde estos países.
  5. El sistema lee en tiempo real y directo de esas OTA el precio y la disponibilidad. Para entendernos, es como si por cada consulta que hace un usuario en la web, la hiciera al mismo tiempo en las OTA.
  6. Lo comparamos con el precio y la disponibilidad de la propia web.
  7. Si hay una discrepancia, ya sea de inventario o de precios, enviamos una alerta inmediata a la App para notificarlo al hotel.
  8. En esta alerta viene toda la información detallada así como links a la propia web y a la OTA en cuestión para poder confirmar la discrepancia y tomar las decisiones oportunas en cada caso.

ALERTADISPARIDADES2

¿Qué tarifas comparamos exactamente?

Comparar todas las tarifas, con sus ocupaciones, regímenes y políticas de cancelación hubiese sido una locura, además de ser innecesario, ya que donde más daño hacen las disparidades es en las tarifas más económicas. Si las tienes en las tarifas más bajas, ten por seguro que las tendrás a todos los niveles.

Por tanto, para la comparativa nos centramos en las fechas elegidas por tu cliente en la web, así como la ocupación que ha seleccionado (2 adultos, 1 adulto + 1 niño, etc.). A partir de ahí buscamos y comparamos el inventario y el precio de la tarifa más barata, sea cual sea el tipo de habitación, régimen o política de cancelación.

De esta manera, si una OTA dispone de un mejor precio que el que tienes tú en la web, es porque algo raro pasa. ¿El qué? Lo veremos a continuación.

Tipos de disparidades

En los meses de testeo de la aplicación, curiosamente, casi el 50% de las disparidades encontradas provenían del propio hotel (ahora veremos las razones). El otro 50% provenía de las OTA y sin conocimiento del hotel.

1. Generadas por el propio hotel

  • Cargas manuales. Discrepancias en las cargas entre la web y las OTA.
  • Hoteles con channel manager (pero no bidireccional), que cargan inventario individual en cada canal. Si se agota la web, Booking.com seguirá abierto hasta que haya una reposición manual.
  • Tarifas cargadas en OTA que se olvidan cargar en la web.
  • Errores de mapeo en el channel manager.
  • Diferencias en las restricciones (estancia mínima, close to arrival, close to departure, etc.) que, o no van vía channel manager, o se han puesto de manera manual.
  • Los cupos (que son cosa del pasado y hay que acabar con ellos) son la mayor disparidad de inventario posible y “regalan” la venta a quien los tenga. Es venta sin mérito y no están justificados ya en 2018. Si tienes cupos en cualquier OTA te animamos a eliminarlos lo antes posible.
  • Descuentos exclusivos en una OTA. Si a Expedia le estamos autorizando un descuento “X” en un mercado concreto o un descuento “Y” en móvil, que no nos sorprenda que nos lluevan multitud de avisos de estas discrepancias. En el caso de aplicar estos descuentos en Expedia, recuerda aplicarlos (o superarlos) siempre en la web para seguir siendo competitivo.

2. Generadas por las OTA

  • Directamente: La OTA se baja el precio de manera deliberada y sin tu consentimiento ni conocimiento.
  • Indirectamente: La OTA se alimenta de terceros (bancos de cama u otros mayoristas), añadiendo a un precio neto un markup cuya suma final representa una disparidad.

Lo pueden hacer en abierto, solo en algún punto de venta, solo en dispositivos móviles o solo en determinadas horas o días. (En este otro post ahondamos en las prácticas habituales de la intermediación para romper el precio).

¿Cómo son los avisos?

En las alertas que te enviamos tendrás toda la información necesaria para empezar a resolver la disparidad detectada.

  • Fechas de estancia
  • Ocupación seleccionada por el cliente
  • Tipo de habitación
  • Régimen
  • Política de cancelación
  • Links para acceder directamente desde tu teléfono o tablet a tu web y a las OTA con las fechas y ocupación ya seleccionadas.

Así se mostraría una disparidad de inventario:
Disparidad de inventario

Y estos son algunos ejemplos de disparidades de precio: 

Imagen disparidades en app

Principales características que lo diferencian de las muchas soluciones que abordan este mismo problema

  • Inmediatez. No abordamos las disparidades desde un punto de vista estadístico ni agregado como muchas herramientas. Te notificamos en el mismo momento que la disparidad está ocurriendo, cuando es muy probable que un cliente de tu web la esté viendo. El objetivo es “quizá pierdas a este cliente, pero que sea el último”.
  • Orientada a la acción. Esta inmediatez es clave para de identificación del problema y su solución. Recibes el mensaje, lo compruebas en el momento (incluimos links para acceder de manera directa a tu web así como a la OTA para verlo de manera ágil y rápida). Ver un problema en tiempo real es clave. Ver disparidades ocurridas hace horas o días complica mucho la identificación del problema, ya que muchas disparidades son temporales (así se las gastan las OTA) y cuando quieres verlas ya no están.
  • Demanda real de tu hotel. Revisamos las fechas que te consultan en la web, lo cual refleja mucho más la realidad de tu demanda. Así, se revisan muy intensivamente las fechas calientes (cada vez que un usuario las consulte) y mucho menos los días o temporadas más flojos. A cada hotel las suyas y de manera automática, sin necesidad de configurar.
  • Estancias largas también. No sólo revisamos más las fechas de mayor demanda sino que revisamos también todas las duraciones de estancia que está consultando tu cliente. De esta manera podemos detectar disparidades que sólo saltan en estancias largas (4 noches ó más).
  • También en móvil. Hay OTA que discriminan el precio por el dispositivo del cliente. Ya mostramos en este vídeopost lo fácil que les resulta a las OTA hacerlo. También detectamos estas disparidades que ocurren sólo en móvil. Si tu usuario de la web lo hace desde su móvil, nosotros consultaremos las tarifas de las OTA como un usuario móvil accediendo por tanto a estos descuentos que muchas OTA aplican sólo a usuarios móviles.
  • Niveles de tolerancia. La app permite fijar una política de tolerancia cero y recibir alertas con un céntimo o fijar un límite a partir del cual recibir las alertas. A gusto de cada hotel. En las OTA que muestran precio en otras monedas, es normal que salten discrepancias de céntimos ya que se aplica el tipo de cambio del momento y que coincida al céntimo es complicado.

Mirai Disparity Alert

Algunas preguntas que os pueden surgir

  • ¿Por qué no mandamos un email en lugar de un mensaje a la app? Porque perderías la inmediatez y la capacidad de ver por ti mismo las disparidades exclusivas para dispositivos móviles.
  • ¿Cuesta dinero activar esta funcionalidad? En esta fase de lanzamiento, todos nuestros clientes podrán disfrutar de, al menos, 3 meses sin coste alguno añadido. Pero es un servicio que tiene un coste para nosotros y tenemos que ver cómo cubrirlo.
  • ¿Está adaptado a ocupaciones con niños? Sí, lo está, si bien hay que ser conscientes que los niños es uno de los temas peor abordados por las OTA. Los precios varían por edad de los niños y esto dificulta mucho encontrar exactamente la misma tarifa a comparar.
  • ¿Tiene en cuenta las tasas locales en caso de haberlas? Las tiene y las excluye para realizar la comparativa.
  • ¿Por qué me devuelve los precios siempre en mi moneda en lugar de en la de la OTA? Porque para la comparativa traducimos siempre a tu moneda y mandamos las alertas tras ello. En versiones futuras de la App lo mejoraremos para enviar los datos tanto en la moneda local como en la del punto de venta de la OTA.
  • ¿Por qué los datos de Expedia.com son sin impuestos? Porque el punto de venta de Expedia.com muestra los datos sin impuestos y la comparativa la hacemos, por tanto, sin impuestos.
  • Si tengo muchas disparidades, ¿voy a recibir miles de mensajes? Hemos puesto un control para que, si recibes una alerta de una OTA concreta, no volverte a enviar ninguna otra alerta de esa OTA durante una hora. Entendemos que estás al tanto y en vías de solucionar el problema, así que mejor dejarte respirar un poco. 

¿Qué tienes que hacer para activar ya el “Disparity Alert”?

1. Descarga nuestra aplicación Mirai Hotelier:

2. Accede con tu usuario de la extranet. 

3. Contacta con tu account manager para activar las comparativas en nuestro sistema.

4. Habilita las alertas y los límites de tolerancia que quieras.

5. Empieza a controlar tu precio y acabar con las disparidades.

Ya tienes actualizadas las tasas turísticas 2018

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Una vez publicadas oficialmente las nuevas tasas turísticas de las Illes Balears para 2018 , las hemos actualizado en el sistema de Mirai.

Los nuevos importes del impuesto incluyen todas las variables: las nuevas cantidades, la diferenciación por temporada, la variación entre islas, la exclusión de niños y la diferenciación de estancias de nueve noches o más. Las controlamos todas para informar de las correctas en cada caso.

Como en años anteriores, la tasa no está incluida en el precio. Se informa de ella en todo momento durante el proceso de reservas y en la confirmación.

Por qué no deberías participar en las nuevas “Reservas sin riesgo” de Booking.com

En català, in English

Booking.com está lanzando su nuevo programa, “Reservas sin riesgos”. Ignoramos el ritmo y la extensión de a quién lo está ofreciendo.  Activa la novedad como habitualmente, incluyéndola por defecto. El hotel que no desee participar debe tomar la iniciativa de comunicarlo, lo cual, en la práctica y por falta de tiempo o cierta pasividad, consigue su objetivo de que la mayoría no conteste y más hoteles se mantengan en el programa.

Su publicidad reciente vende la idea de Free cancellation:

En qué consiste “reservas sin riesgos”

Este es el comunicado del propio Booking.com: 

Reservas sin riesgo es un nuevo programa que tiene como objetivo ayudarte a ganar más dinero.

¿Cómo funciona?

Los clientes de Booking.com verán las reservas no reembolsables como reservas con cancelación gratis. Si el cliente acaba cancelando, te buscaremos otro cliente para las mismas fechas. Si no encontramos a nadie, tu habitación no se ocupará, pero nosotros te pagaremos la reserva.

¿Qué ventajas tiene para ti?

Nuestros clientes no siempre tienen claros sus planes y les encanta la flexibilidad que permiten las reservas con cancelación gratis. Si participas en este programa, recibirás más reservas, pero no correrás riesgos con la cancelación porque, si la reserva se cancela, te encontraremos a otro cliente y, si no lo conseguimos, te la pagaremos. Pase lo que pase, cobrarás la reserva.

¿Cuál es la pega?

El cobro está garantizado, pero puede que te llegue algo más tarde de lo habitual porque el cliente puede cancelar la reserva hasta 24 horas antes del check-in. Si no encontramos a otro cliente, deduciremos el coste de la reserva de tu factura mensual.

Si tienes alguna pregunta o no quieres participar, puedes ponerte en contacto con tu account manager.

Atentamente,

El equipo de Reservas sin riesgo

El propio Booking.com nos adelanta el inconveniente del retraso en la tesorería, algo de poco impacto en casi todos los hoteles.

Se olvida sin embargo de comentar varias otras pegas importantes:

Te bajará el precio medio 

Si ofrecías ambas tarifas, no reembolsable y flexible, una más barata y otra más cara, desde ahora la cara pierde todo el sentido para el usuario, se convierte en innecesaria. Dejarás de recibirlas. Booking.com podría dejar de ofrecerlas, por redundante. Sólo te entrarán reservas a tarifa barata (la antigua no reembolsable que Booking.com te ha convertido en flexible).

La bajada de precio medio es fácilmente medible: 

es 3

Por ejemplo, si el 20% de tus reservas efectivas de booking.com son flexibles y son un 15% más baratas, el precio te bajará un 3% (20% x 15%)

Haz tus números y calcula tu bajada.

Booking.com tendrá mejor precio-condiciones que otros canales, incluyendo tu propia web

Si hasta ahora tenías paridad, un usuario veía lo mismo en todos tus canales. Por ejemplo:

es 1

A igualdad de carga por tu parte, participando en “Reservas de riesgos”, el cliente dejará de encontrar lo mismo y más bien verá algo así:

es 2

Es decir, pierde todo el sentido reservar tu hotel en otro sitio que no sea Booking.com. Moverás venta de otros canales, incluyendo tu web, a Booking.com. Habrá sido así por una decisión deliberada tuya: la de no darte de baja de Reservas sin riesgo.

Aumentarán aún más tus cancelaciones

Cierto, desde ahora serán cancelaciones garantizadas, pero si el porcentaje de anulaciones de Booking.com ya era alto, ahora que desaparecen las no reembolsables, la cifra es de esperar que aumente todavía más, con los inconvenientes operativos y de incertidumbre que eso conlleva, como reservas de baja calidad.

¿Booking.com te buscará otro cliente …de igual valor?

El comunicado no lo menciona. En el caso de una anulación garantizada, ¿qué se entiende por “buscarte otro cliente”?

  • ¿Del mismo tipo de habitación… o un tipo inferior valdría?
  • ¿De la misma ocupación… o una inferior serviría?
  • ¿Del mismo régimen… o también de uno inferior?
  • ¿Una reserva con descuento Genius podrá substituir una cancelación garantizada sin descuento?
  • Si has bajado tarifas, ¿un nuevo cliente con precio inferior sirve como substituto?

Booking.com tendrá habitaciones cuando nadie más, ni siquiera tu web, las tenga

Con este programa, Booking.com adquiere el compromiso de encontrar substituto a toda reserva cancelada. Para lograrlo va a requerir inventario disponible… y eso plantea una situación comprometida:

¿Qué ocurrirá con cancelaciones garantizadas …en fechas cerradas por el hotel por estar completo?

¿Ignorará el cierre porque prevalece su compromiso de encontrar otro cliente? Eso no solo les daría ventaja, sino exclusividad. La conversión de Booking.com se dispararía, al ser los únicos ofreciendo tu hotel. ¿Tiene mérito así encontrar un cliente?

¿Respetará el cierre pero Booking.com se autoliberará del compromiso de encontrar otro cliente? Entonces el hotel habría hecho muy mal negocio: habría dado ventaja a Booking.com, le habría generado una reserva… cancelada, no habría recibido ninguna otra substitutoria y no habría sido pagado por Booking.com.

¿Deberías por tanto darte de baja del programa?


No
en estos casos:

  • No te importa otorgar ventaja a cierto canal. No te importa que, en este caso Booking.com, a igualdad de carga por tu parte, ofrezca mejores condiciones que el resto de canales. Es decir, en el debate sobre la paridad de precios, no la defiendes (entendiendo por paridad no solo las cifras de precio, sino la igualdad de condiciones asociadas). Sobre todo no te importa que un intermediario ofrezca mejores condiciones que tu venta directa
  • No tienes ningún interés en potenciar tu venta directa. No inviertes en ella o bien no te preocupa la rentabilidad de esas inversiones
  • No te importa que Booking.com gane cuota de venta respecto a tus otros canales
  • No te importa una bajada de tu precio medio
  • Aunque te preocupen los puntos anteriores, para ti pesa más acceder al seguro “gratuito” que supone el programa Reservas sin riesgo

, en el resto de casos.

Si contactas con Booking.com para darte de baja, su account manager tendrá la obligación de intentar convencerte de que te mantengas en el programa. Los argumentos expuestos en este artículo quizá te ayuden a defender tu posición.

Sospechamos que, tras Reservas sin riesgos, no hay una intención real de  evitar el daño de las cancelaciones. Si esa fuera la voluntad genuina de Booking.com, podría empezar con acciones sencillísimas…

  • ¿Por qué no informa al hotel de los motivos de cancelación que el usuario responde al anular su reserva?
  • ¿Por que no avisa al hotel de reservas realizadas por usuarios con historial previo de cancelaciones?
  • ¿Por qué no advierte al hotel de toda reserva que un mismo usuario haya realizado en otro establecimiento diferente en las mismas fechas? Cruzar los datos y avisar del alto riesgo de anulación le resultaría muy fácil

Opinamos que, tras este programa, Booking.com más bien persigue condiciones exclusivas que le otorguen tanta ventaja competitiva como para dedicar una parte de ese beneficio a garantizar cancelaciones. Tras este aparente innovador programa, el hotelero debería ser consciente que existen unos graves inconvenientes a asumir.

Tus ofertas exclusivas para móvil, ya en Google Hotel Ads

En catalánen français.

Como sabes, nuestro sistema de ofertas permite segmentar precios por dispositivo, pudiendo diferenciar las tarifas de los usuarios de ordenador de sobremesa y tableta de las de los usuarios de móvil.

Hemos conectado esta funcionalidad de nuestro sistema con el metabuscador de Google, de forma que, si utilizas esta funcionalidad y además participas en Google Hotel Ads , cuando los usuarios busquen tu hotel en Google desde su móvil, encontrarán estas tarifas exclusivas de tu web.

 Tarifas móvil en GHA vs. desktop2

¿Qué hacer para activarlo?

Si tienes una oferta específica para móvil y estás invirtiendo en Google Hotel Ads no tienes que hacer nada, los usuarios móviles de Google ya están encontrándola.

Más de lo mismo en diciembre en Barcelona. Enero podría ser diferente.

Según nuestros nuevos datos, diciembre repite el patrón de octubre y noviembre. Tres semanas después de nuestro último análisis, el dibujo se completa un mes más. Estas tres características definen lo que está pasando en Barcelona en el último trimestre:

1. Hasta unas dos semanas antes de que empice cada mes, la demanda está hundida, con pickups inferiores al año anterior

 
Pickup semanal para estancias cada mes en cuestión. Evolución interanual:
 
est oct 0 es
 
est nov 0 es
 
est dic 0 es
 

2. Desde ese momento da un vuelco al alza y, hasta completar el mes, compensa en buena parte la sequía previa.

 
Pickup semanal para estancias cada mes en cuestión. Evolución interanual:
 
est oct es
 
est nov es
 
est dic es
 

3. El precio, en cambio, entra en un fuerte descenso del que no sale

Precio del pickup semanal para estancias cada mes en cuestión. Evolución interanual:
 
pre oct es
 
pre nov es
 
 
pre dic es
 
 
El resultado final con que han cerrado octubre, noviembre (y lo va a hacer diciembre) es un descenso en ingresos, causado más por la bajada de precio que de demanda.

Enero pinta diferente, de momento.

Nuestros primeros datos dibujan otro esquema. Sería arriesgado concluir que la tendencia general ha cambiado: Enero es el mes con menos ocupación, todavía es pronto y la antelación ha bajado, con lo que la muestra podría ser demasiado pequeña. Aún así este es el patrón.

Pickup semanal para estancias en enero. Evolución interanual:

est ene es

pre ene es

Enero se presenta diferente, con datos positivos de demanda, estable y por encima del año pasado. Lo que decidirá el resultado es el precio, en manos de los hoteleros. 

 

Un repaso a 2017 en Mirai …y un adelanto para 2018

Mirai no para. Desde ya hace muchos años los hoteles que trabajan con Mirai están acostumbrados a ver novedades continuas en nuestros productos y servicios. Cada poco tiempo anunciamos alguna mejora y 2017 no ha sido excepción. Este es un resumen de lo que ha traido el año.

Liderazgo en integraciones con METABUSCADORES

Mirai ofrece la mejor conexión de la venta directa en metabuscadores, tanto en cantidad como en calidad. Lo hemos conseguido con avances como los de este año:

Actualización septiembre 2022: trivago cierra su opción de «Express Booking» para los hoteles desde el 1 de octubre de 2022

Con CÓDIGOS PROMOCIONALES puedes hacer todo esto desde este año

Las MEJORAS VARIAS han seguido llegando…

De nuestros DISEÑOS DE WEBS de hoteles y cadenas estamos muy orgullosos…

(y si los miras en un móvil, todavía más orgullosos 🙂

Echa un vistazo a algunos ejemplos:

Un adelanto. En esto estamos trabajando

Desde hace meses estamos concentrados en una renovación del motor de reservas de versión escritorio. Con nuestra experiencia acumulada de años y con la buena base del motor actual, en breve presentaremos lo que será nuestra versión más ambiciosa, mejorando aspectos de todo tipo: estéticos, de usabilidad, de rendimiento, de organización de los elementos…

Está muy avanzado ya. Pronto tendrás más información.

Tarifas Booking Genius publicadas en metas: ¿alguien da más?

En català. In EnglishEn français.

Apenas sin oposición hotelera, Booking.com sigue dando pasos para seguir creciendo y captando ventas de tu hotel que actualmente te entran por otros canales, incluida tu propia web. Prepárate, te guste o no, para ver tus tarifas Genius en metas.

genius en metabuscadores

¿A quién y para qué pagas comisiones?

Como hotelero estás dispuesto a pagar una comisión para que Booking.com —o cualquier otro canal— te genere venta nueva, esto es, clientes que de otro modo no hubiesen dormido en tu hotel. El conflicto surge cuando una venta generada en otro sitio — “cliente que elige tu hotel mirando TripAdvisor” o “un amigo que le recomienda a otro tu hotel” — termina en Booking.com y acabas pagando una comisión que no deberías.

El clásico ejemplo de búsqueda por tu nombre en Google donde la intermediación no genera ningún valor, pero se niega a salir aunque se lo pidas. Es una batalla perdida que algunas cadenas empiezan a recuperar.

busqueda por nombre

Más recientemente, las OTA también ganaron la batalla de los metas donde de nuevo pujan por tu nombre sin ofrecer la opción de retirarse aunque se lo implores.

retirarse

Su respuesta ante tus peticiones es “está en contrato”, si bien suelen edulcorarlo con razones banales y sin sentido que frenan o confunden a muchos hoteleros.

En el fondo, si yo fuese Booking.com, tampoco retiraría mis anuncios por tu nombre ni en Adwords ni en metas. Hacerlo me supondría una caída de mis ventas de entre un 30% y un 50% y, ¿para qué hacerlo? ¿qué gano a cambio?

Booking Genius

Booking.com hace años sacó su programa Booking Genius para fidelizar sus clientes —pagando tú la cuenta, eso sí. Brillante movimiento con algunos atractivos a corto plazo pero muy negativo a largo. Un “suicidio a cámara lenta” del que desde Mirai recomendamos abiertamente salir de Genius antes de que sea demasiado tarde.

Para los que a día de hoy siguen en Genius, que se agarren, que vienen turbulencias.

Tarifas Genius en metas

El programa Genius iba orientado a “ganar visibilidad de tu hotel ante el grupo de usuarios identificados como de más valor, a cambio de un descuento del 10%”.

Vete olvidándote de esa idea porque hay novedades. Por lo que hemos visto en las últimas semanas, Booking.com empieza a publicar tus tarifas Genius (exclusivas y las más competitivas) en los metabuscadores, y por tanto fuera de Booking.com.

Genius en metas

Por ahora solo hemos encontrado las tarifas Genius dentro de Google Hotel Ads y sólo a veces, señal de que están todavía experimentando, pero, visto lo visto, no nos sorprendería verlas en TripAdvisor o Trivago a corto plazo.

¿Gana tu hotel algo con esto?

Dar un descuento exclusivo para ganar visibilidad dentro del listado de Booking.com y que esta tarifa acabe en metas, compitiendo con otros canales donde podría estar hasta mi propia web, ¿tiene sentido? ¿a quién beneficia?

Hasta ahora el daño de Genius era limitado: Ese trato de favor se limitaba a discriminar usuarios dentro del ranking de Booking.com. 

Pero en el momento en que un metabuscador publica el descuento comparándolo directamente con la tarifa completa de otros canales, la discriminación se extiende a todos tus demás clientes de los otros canales presentes: los de más valor y los de menos, sean viajeros frecuentes o no lo sean. Estarás proclamando abiertamente que tratas mejor a los clientes “selectos”, pero solo los de Booking.com. Mejor incluso que los clientes “selectos” de tu propia web.

La respuesta para tu hotel es clara: no tiene ningún sentido. No solo no te genera nuevos clientes, sino que te desvía los existentes de otro canal incluida tu web hacia Booking.com, con el consiguiente aumento de costes mayor comisión, sobre todo si era una venta directa pero, lo que es seguro, con un menor ingreso, ya que entra a tarifa Genius.

Para Booking.com, en cambio, el movimiento supone una paso más para seguir creciendo y captando, esta vez, venta de otros canales y, lo que es mejor, sin ningún coste, ya que lo pagas tú con las comisiones generadas por dicha venta.

Hay que reconocer, una vez más, que es una jugada para quitarse el sombrero. Otra obra maestra de la subsidiaria del grupo Priceline.

¿Estas tarifas Genius son visibles para todos los usuarios de Google o sólo los que son realmente Booking Genius?

Difícil de saber, ya que no hay nada publicado al respecto ni en la web de Booking.com ni la de Google Hotel Ads. En cambio, nuestras pruebas nos dan como resultado que solo los usuarios Genius que se han validado en Booking.com, tras un tiempo, empiezan a ver las tarifas Genius en Google Hotel Ads. El resto, y siempre según nuestras pruebas, parece que no las ve.

Pero, ¿cómo sabe Google que un usuario es, o no, Genius? Lo desconocemos pero, siendo Google, todo es posible. Lo que sí sabemos es que Google permite en su integración Hotel Ads definir precios a ciertos grupos de usuarios concretos a través de funcionalidad “PrivateRates” dentro de “Fenced Rates”.

Tarifas privadas en metas. La siguiente vuelta de tuerca.

Los metas llevan tiempo trabajando en integrar las tarifas privadas de todos los canales —OTA y también de hoteles y cadenas— dentro de sus resultados. Quien ha cogido la delantera en este asunto parece haber sido Google, pero no es de extrañar que veamos un desembarco en próximos meses del resto de metas. Parece un movimiento lógico por su parte, ya que trabajan para facilitar la comparación de precios al usuario y con este paso ganan en competitividad.

Además de Booking.com, hay otras OTA como HRS.com y LastMinuteTravel.com que ya muestran tarifas “privadas” y bajo una condición de registro o pertenencia a un club de socios.

descuentos privados en metas

Pero no sólo las OTA están dando estos primeros pasos. Cadenas como Hilton están empezando a integrar las tarifas de sus clubs de fidelización indicando que son privadas así como comunicando las ventajas que conlleva reservar directamente.

privada en metas 2

Desde Mirai estamos ya investigando cómo llevar esta funcionalidad más allá de las grandes cadenas y hacerlo disponible a cadenas medianas y pequeñas y hoteles independientes.

Tus opciones: No hacer nada, salir de Genius o batallar con tu venta directa

Los metas siguen su crecimiento exponencial y se han convertido en un player esencial en el ciclo de vida del cliente. Las OTA lo saben y comienzan a publicar las tarifas que tú les das como “exclusivas” en los metas.

Puedes no hacer nada y que las OTA ganen una nueva batalla y que cuando quieras recuperarla, sea un nuevo derecho adquirido.

O puedes reaccionar y frenarlo en seco replanteándote una vez más la pertenencia a un programa como Booking Genius.

O puedes, si eres inquieto y tienes ganas de batallar y crecer con tu venta directa, intentar tú publicar tus tarifas privadas en los metas y ganar tú la batalla. ¡Ah, perdón! … ¿serán entonces las OTA  las que se quejen? Vivimos en el mundo al revés.

 

Otros artículos de la serie “Booking Genius”: 

 

Nuevos datos de Barcelona: El problema podría no ser el que todos creemos

¿Sufre Barcelona una caida de demanda? Eso pensábamos, pero tras tres meses estudiando con lupa lo que está pasando, nos aventuramos con otra hipótesis, por lo menos en el segmento directo online que Mirai representa: La demanda final alojada apenas está disminuyendo. El nuevo fenómeno es que se retrasa la reserva hasta última hora: la antelación ha caído. El hotelero, que no lo espera, baja los precios demasiado pronto y arrastra a los que intentaban aguantar. Resultado: el grueso de las reservas acaba entrando a un valor muy reducido, con efecto devastador en los ingresos finales del mes.

Ocurrió en octubre: Las reservas de último momento fueron más numerosas que las del año pasado, pero a un precio muy por debajo…

ultma hora hotel barcelona reservas octubre 2017

NOVIEMBRE (estancias en noviembre)

Pickup (pernoctaciones recibidas y su precio): Noviembre repite el patrón de octubre: una fuerte demanda a última hora …a precio desaprovechado. Las tres últimas semanas han sido positivas en cuanto al ritmo de realización de reservas para alojarse en noviembre, con cifras por encima de las equivalentes del año pasado. El lado negativo ha venido por el precio, muy por debajo.

pernoctaciones y precio hotel barcelona noviembre 2017

Cancelaciones: Malas tres semanas, en que las anulaciones totales para noviembre han pasado del 18,4% al 20%, cifras altas, aunque ya lo venían siendo con anterioridad

cancelaciones hotel barcelona noviembre 2017

Acumulado total para noviembre:  Hace tres semanas predijimos un 15% de descenso en los resultados de noviembre. Fue demasido pesimista. Nosotros también caimos en el error de no prever el volumen de la última hora. Ahora mismo la cifra acumulada de ingresos de noviembre está en el -5%, a falta ya solo de las reservas de última hora de la segunda quincena, con lo que a pesar de la tendencia negativa, no bajará mucho más. El dato final rondará el -8%.

En el lado positivo, y aunque parezca sorprendente, noviembre en Barcelona acumulará más pernoctaciones finales alojadas. Ahora esa cifra está en +6% con tendencia estable. Si los datos de Mirai fueran extrapolables al conjunto de canales, significaría una ocupación 6% por encima del año pasado. En los últimos párrafos prevenimos sobre la particularidad de nuestros datos.

Lo que va a hundir los resultados de noviembre es, de nuevo, el precio, un -11% interanual, producido solo en el pánico de las última semanas. ¿Era necesario?

pernoctaciones y precio acumulado hoteles barcelona noviembre 2017

DICIEMBRE (estancias en diciembre)

Pickup (pernoctaciones recibidas y su precio): Diciembre pintaba bien con antelación. Antes de la crisis política, tanto pernoctaciones como precio auguraban crecimiento. Todo se hundió desde entonces: Han sido seis semanas en que han entrado muchas menos reservas para diciembre a un precio bastante inferior.

Solo la última semana muestra un positivo 5% de crecimiento en pernoctaciones ¿Marca tendencia? ¿Se está dibujando el mismo ciclo que octubre y noviembre, con bastantes de reservas de última hora pero desaprovechadas por culpa del precio? ¿Hay un grueso de demanda que retrasa su reserva por prudencia pero acaba materializándola?

pickup hoteles barcelona diciembre 2017

La gran pregunta abierta es: ¿Ocurrirá en diciembre lo mismo que en octubre y noviembre?…

preyeccion demanda última hora hoteles barcelona diciembre 2017
Cancelaciones: A pesar de que las cifras de anulación son altas en diciembre, hay dos puntualizaciones a tener cuenta: de nuevo, era algo que ya venía detectándose y, por otra parte, la tendencia es estable. Ahora mismo hay el mismo porcentaje de cancelaciones que había antes del 1-O.

cancelaciones hotel barcelona diciembre 2017
Acumulado total para diciembre: Un 21% de descenso en ingresos resulta una cifra muy negativa. Es la que muestra la fotografía actual de diciembre. En la próximas semanas todavía tiene que entrar el grueso de reservas del mes. Si se repite el patrón, es de esperar una daño autoinflingida de bajada de precios ante una demanda que retrasa su reserva …pero que la acaba realizando. De ser así, los hoteleros de Barcelona se encuentran ante un nuevo escenario que todavía no han aprendido a manejar, con efectos catastróficos. El problema no es tanto que la demanda sea débil, sino que, sobretodo, se ha retrasado a una última hora no prevista por el hotelero y por tanto a un precio inadecuado. El grueso del mes se habrá construido con ese desajuste.

acumulado pernoctaciones precios hotel barcelona diciembre 2017

¿LOS DATOS DE MIRAI SON REPRESENTATIVOS DE LA DEMANDA GENERAL DE BARCELONA?

Mirai únicamente gestiona reservas de venta directa online de los hoteles. No medimos otros canales de venta. Habría que tener en cuenta estas dos consideraciones:

  • Es de esperar que otros canales se comporten de manera similar cuanto más compitan por el mismo segmento de clientes, es decir canales online (serían principalmente las OTA). Al contrario, habría que ser prudentes a la hora de extrapolar las cifras de Mirai a segmentos más alejados, con dinámica diferente (MICE, grupos, turoperación, etc)
  • Nuestros datos corresponden a hoteles que, en general, desarrollan una estrategia de potenciación de su venta directa, es decir que, de un año a otro, tienden a aumentar esa cuota a costa de otros canales. Si el hotel tiene éxito en esa tendencia, en una comparativa interanual, otros canales mostrarían datos algo peores que los expuestos aquí.